2019年12月以来，全国爆发新型冠状病毒肺炎疫情，当前新冠疫情逐步由高峰期转入控制期。疫情的冲击终会结束，但是对社会经济的影响将会持续，那么后疫情时代，中国制造数字化发展又会面临怎样的格局呢？01从口罩生产看制造企业柔性化生产和数字化转型面对突如其来的新冠肺炎疫情，口罩一时间成为市场上的紧缺物资。能够在特殊时期进行口罩生产的企业，大都拥有自动化、数字化程度较高的生产线，以便于在复工生产的同时避免人员聚集造成疫情的扩散。与此同时，除了传统的口罩生产商之外，以富士康、上汽通用五菱、长盈精密为代表的制造企业和以利元亨、拓野机器人等智能制造系统集成企业也迅速加入到口罩生产队伍中。这些跨界厂商依托强大的柔性化生产能力和数字化基础支撑，在极短时间内形成口罩产能。柔性化生产系统，是指因可预期或不可预期之变更而允许一定程度上的产品变更且可自动化生产的工程制造系统。柔性化生产系统之所以可以达到不同程度的弹性，与该系统的组件及其数字化程度有关。柔性制造系统主要的特色在于生产过程中更换产品类型时，并不需要频繁更换生产机械，只需要依托其灵活的组件和完备的数字化生产系统修正系统参数，便可以满足多样化的产品需求。因此柔性生产的背后，是企业数字化的转型的成果。在疫情危局下，能够第一时间进行再生产，真正体现了以生产智能化为支撑的柔性生产和生产系统数字化在应对短期大量多样化产品需求时所发挥的作用。02从企业复工看智能化工厂引领的智能制造风潮劳动力的短时间内紧缺，可以说是爆发于春节期间的新冠肺炎疫情对制造业最大的影响。国内劳动年龄人口总数连年下滑，对于原本就存在劳动力不足的企业而言，无疑是雪上加霜。但痛定思痛，这也许会成为推动企业智能化改造的另一种动力。面对疫情的逐步控制，制造业企业如何稳步有序的恢复生产成为了无法回避的话题。在劳动力缺失、防护装备短缺、人群对于人员密集型生产产生恐慌情绪等不利因素影响下，传统制造业的产能恢复面临着较大的危机。也使得众多企业面临着巨大的生存压力，更有可能迎来全球供应链代替而产生的不可估量的后果。案例：宝钢为代表的智能化工厂依托自身广泛而深入的数字化转型基础，利用基于大数据和人工智能的远程运维技术，宝钢将宝山基地的冷轧热镀锌智能车间变成了一座24小时运转却不需多人值守的“黑灯工厂”。这种“不碰面生产”的方式成为宝钢打好稳产、高产守卫战的利器，同时也是大力推进智能制造带来的红利在这个特殊时期助力宝钢渡过危局。为了应对疫情导致的劳动力短缺、线下需求疲弱、供应链断裂和资金链紧张等问题，工业互联网将充分发挥技术优势，联通企业下游需求与上游供应，帮助企业精准对接客户，通过远程协同实现企业员工在线办公，基于对市场变化的预测帮助企业找到重点发展方向，以及依托平台连接资方与企业，以缓解资金紧张。03疫情是行业之危，数字化转型是企业之机疫情的到来，使得众多中国制造企业面临被迫停产的窘境，而全球制造业的发展不会因为任何区域性的停工而停滞不前。包括丰田、现代等多家企业已经开始紧急扩大在本国内和东南亚的采购规模，以应对中国制造企业的产能不足，这将对中国制造企业在全球制造业供应链中的地位产生较大的挑战。面对可能存在的产能替代危机，需要国内制造企业以更加前瞻的布局去应对国际形势的变化，以保证我国制造业在国际竞争中继续保持独特的优势。面对这样的情况，加快制造业数字化转型才是企业自救的良药。新上榜“灯塔工厂”的宝钢股份上海宝山基地工厂就在应对疫情中展现了独特的优势：覆盖全厂的智能化生产系统不仅提升了生产效率，更在特殊时期，实现了疫情防控和稳定生产的有效平衡。富士康的“熄灯工厂”通过工业互联网、智能制造的导入，已经实现了完全自动化，不需要人工参与也可以完成生产。不论是富士康还是宝钢，能够在危急时刻逆流而上的企业都是制造业数字化转型的先锋，突如其来的危机可能会进一步加快企业转型的步伐。工业互联网将继续通过工业经济全要素链、全产业链、全价值链的全面连接，支撑制造业数字化转型，进一步通过不断催生的新技术、新模式、新产业重塑工业生产制造和服务体系。而工业互联网发展的重点，将下沉到产生工业数据的生产一线，以边缘计算为主要方向助力工业数据的智能化流动，以云边协同的形式更加精准的服务工业企业以及工业互联网上的各类需求端。04对企业数字化转型的几点建议1、明确数字化转型意识。数字化转型不是简单的机器换人，更不是简单的通信技术改造，而是要形成工厂内软硬件的全面协同，真正做到数字化、线上化，打通企业内部的全数据链。数字化转型对于企业而言是较大程度的脱胎换骨，其过程中注定存在着艰难困苦。但是当企业完成了业务形态、组织结构、技术管理和企业文化等一系列数字化转型，便将会以高效、敏捷的速度在数字化浪潮中成长壮大，更能有条不紊的应对诸如新冠肺炎疫情等突发事件。在这其中，首先要提高企业全体人员的认知，特别是中高级管理人员认知。进一步以数据为资产，以技术为手段，以人才为依托，构建能够支持业务持续创新的技术平台体系。2、加速拥抱新一代信息技术。新一代信息技术在制造业中的应用不仅仅是生产线的自动化，在企业管理、远程协同，甚至是线上会议等领域都应该加速铺开。新冠肺炎疫情爆发以来，“云办公”“虚拟生产”“云制造”等均成为了战疫情期间的热门词汇。众多远程办公软件更是占据了APP榜单的前几位，阿里钉钉首次超过微信，跃居苹果App Store排行榜第一，同时企业微信升至排行榜第三、腾讯会议第四。而远程办公软件的稳定性和智能化程度是影响用户体验的主要因素，各类新兴应用也将助力制造企业从管理、运营、生产、物流、销售等各个环节进行全面升级。例如集MES管理、云平台存储和大数据计算功能为一体的云MES，不仅在任务分派、数据采集、生产跟踪、质量控制、资源管理等方面能够实现高效的执行力，在生产后期还可以利用人工智能技术分析云端数据，进一步发现问题、总结原因、持续改进。3、推进以数字孪生、虚拟生产为抓手，明晰制造企业数字化转型的路径。与单纯的CAD、CAE、CAM等不同，数字孪生是一种以数据和模型为驱动、数字孪生体和数字线程为支撑新型制造模式，能够通过实时连接、映射、分析、反馈物理世界的资产与行为，使工业全要素、全产业链、全价值链达到最大限度闭环优化。数字孪生体中包含了虚拟世界与现实物理世界的接口，因此发展数字孪生技术是实现虚拟生产的关键步骤，也是推动企业数字化转型的有利抓手。

外贸作为限上批发商品销售额的“风向标”，体现着经济发展的冷暖态势。昨天上午，记者来到位于安昌街道曙光路工业园区的绍兴莫拉家纺有限公司仓库，打包缠胶带的声音和机器录入商品的滴滴声此起彼伏，员工被“包围”在一车车家纺成品中，麻利地卸运、装箱，一派时不我待的赶工景象。“订单已经排到了年底，今年对我们来说，是要在危机中觅商机。”公司总经理胡斌说。“莫拉家纺”是一家集面料织造、纺织后整理、家纺产品一体的综合进出口公司，去年销售额达1.2亿元，产品远销欧盟、美国、南非等地。“国外疫情暴发，我们更要讲求‘快、准、狠’，出花样快、提前服务，国外客户特意发邮件过来，承诺‘无论如何都不会取消订单，请放心生产。’”胡斌说，复工后，世界各地的订单纷至沓来，1月至今，公司实现销售额1400万元，同比增长20%以上。危机中的跨越、困难中的突破，方显真功夫。安昌街道的外贸企业积极行动，增强信心、克服困难，综合运用多种方式进行“自救”。记者在绍兴香绫绣品有限公司看到，工人忙碌、铲车不断进出，企业正快马加鞭赶订单、提产能。“公司外贸订单稳中有升。这不，刚出货了一笔30万美元的订单。今年，我们打算提前布局，着重拓展国内市场。”公司负责人凌小红说，受疫情影响，企业虽然接到很多订单，但正常生产遇到不少难题。在了解到企业复工复产的实际困难后，安昌街道办事处及时靠上，帮忙解决了消毒水、口罩等防疫用品，指导安全防疫，帮助企业逐步复工复产。随后，记者来到主打织造制品的绍兴格靓家纺有限公司内，看到面料检验、裁剪、缝制、成品检验各车间火力全开。公司负责人袁革良告诉记者，目前订单已经排到了6月初，还有百余柜共计500多万美元的订单等待着他们加班加点去完成。“公司外来员工占85%，目前员工到岗率达90%，这多亏了街道的贴心服务，为我们返柯员工开辟绿色通道。”他说。据了解，安昌街道有工业企业1000余家、贸易企业3000余家。安昌街道相关负责人表示，自街道按下复工复产“快进键”以来，紧紧抓牢防疫和经济两张工作报表，通过安排年轻干部到高铁站和火车站接企业职工，点对点做好企业对接工作等系列举措，提高企业“免疫力”，也让复工复产奏响了“春之序曲”。据统计，1-2月，安昌街道外贸进出口额逆势上扬，限上批发商品销售额达16.7亿元，同比增长5.4％，位居全区前列。

伴随着国外新冠疫情的快速扩散，纺织外贸公司正面临新一轮的工作压力，因为海外疫情的原因，很多外贸出口订单被延迟或取消，这是目前中国外贸工厂正在承受新冠疫情爆发以来的第二波压力。那么纺织外贸企业该如何去应对这场 “战疫”，才能将最大程度降低损失呢？因对措施：一、适当调整内外贸比例很多布老板都表示，接下去会适当调整内外贸比例，来减缓疫情带来的影响。一家主要做意大利、韩国订单的企业负责人表示：“今年我们虽然暂时还没有接到取消订单的通知，但是一季度的量比去年缩减了很多，接下去我们会好好发展内贸，现在国内疫情基本控制住了，百废待兴，或许是一个好机会。”同样，一位做尼丝纺面料出口的老板也透露道：“单量比去年缩减了20%，目前订单能做到4月底，接下来会考虑内贸比例多一点，但是内贸也有弊端，客户的回款比外贸时间长，大部分都在3个月甚至更久，因此内贸也不好做，今年这个形势真的是难了。”诚然，在国外疫情没有得到有效控制的情况下，将业务重心转到国内不失为一个良策，但布老板同时也需要了解，如今内销市场已经是僧多粥少，行业竞争十分激烈，越是这种时候，布老板越要注重自身的产品品质，这样才有足够的实力在竞争中取胜。二、降开工，转两班制为三班制保证足够的现金流都说现金流是一个企业的“生死线”，在新单难以为继的情况下，很多布老板都认为对于公司来说，没有订单，也就是没有进账，但是人力和房租成本又难以卸下，如果有贷款，每个月还要还贷款以及利息。因此，接下来缩减开支极为必要。“接下来我们可能会适当减产来缓解资金以及库存的压力。”一位做仿记忆的厂长无奈道。“现在原料跌的很厉害，我们又没有接到新单，只能生产一些常规品种，但是用的都是之前价格高的时候囤的原料，因此我们选择下个月停一半的机器，库存生产太多了也卖不掉，反而占用我们的流动资金（原料都是现金交易的）。”另外一家染厂负责人也透露可能会适当调整员工的工作时间，由两班变成三班制。工人时间缩短，工资减少，可以减少点人工成本。从目前的行情来看，各个工厂的开机率在缓慢回升，但是去库存缓慢，新单下达不畅，接下来，市场上产能又将处于过剩的局面，低价竞争一触即发。因此，在行情不明朗的时候，选择适当减产，或者调整工人工作时长等策略缩减开支不失为明智之举。在市场不景气的时候，很多厂家就会考虑减产、放假，在去年7、8月份就有很多织厂、染厂放起了高温假，但是今年这种情况很有可能会提前，在接下去的订单难以为继的情况下，很多厂家都会考虑减产甚至放假。短期建议库存较大的品种随行就市、成交可适当让利；库存较低品种价格可暂时稳定，坚持按单生产、随用随采、严控库存的原则。

“疫”情就是命令，防控就是责任，复工复产时不我待。面对突如其来的新型冠状肺炎疫情，烟台纺织服装人立即行动起来，在切实做好各项防控措施落到实处的同时，有的企业马上组织转产生产防控急需物品，有的企业夜以继日赶制援“汉”物资，有的企业边防控边积极组织正常生产经营，在各级政府和相关部门单位的共同协作下，烟台纺织服装行业呈现出一派一手抓防控、一手抓生产、复工复产积极有序展开的火热局面。“疫”情爆发后， 山东舒朗服装集团当即决定成立“舒朗医疗科技有限公司”，生产当下急需的防控物品。公司上下齐心聚力，仅用四天就办完了审批资质和转产一切准备工作，迅即投入到防护服生产。现公司日产医用防护服5千件以上、民用防护服二万余件。公司自2月以来，员工踊跃上岗，复工复产率达98%以上。烟台市纺织服装行业协会会长、山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健民表示，国家需要，责无旁贷。舒朗将尽己所能，全力支持社会，奉献国家。烟台明远家用纺织品有限公司是近年来在全国同业中悄然崛起的一颗自主研发与出口贸易国际化品牌运作的新星家纺企业。时间就是生命。公司董事长兼总经理陈义忠自大年初一至今未休一天，同员工日夜奋战，整合企业一切优势资源，迅速转产生产防护口罩。从开始的日产1千个、3千个、5千个，到现在的日产突破10万个的产能。明远家纺生产的口罩被誉为“与时间赛跑”的口罩。为国担责，为民奉献。烟台明远家纺人，在加速提高转产防护用品生产能力的同时，还组织员工加班加点赶制床品，现已将价值四十余万元的六件套床品，急发至武汉“疫”情隔离区。山东南山智尚科技股份有限公司作为国家级高新技术企业，面对疫情迅速做出反应，公司迅即成立了防疫防控复工复产领导小组，把防疫防控工作作为当前最重要的工作来抓，组织力量，多措并举，把防控工作抓早、抓准、抓细、抓实，一抓到底。在此基础上，公司在第一时间完成了防护用品生产线改造，开辟了防护用品绿色通道。现日均生产防护服6千套以上的高位效率。积极履行社会责任，为缓解当地一线基层人员防护用品急需的压力，南山智尚积极向齐鲁交运集团及龙口市应急管理局等多家单位进行了民用防护服捐赠。为保障疫情防控与复工复产两不误，对本地区员工返厂实施“一人一证”进厂制度，统一配备测温仪器，进厂员工每日两次体温检测；对外地籍员工返厂，做到严密排查员工疫情期间的出行记录，按照政府统一要求实施外地返厂人员体检、隔离等措施，确保对所有进入一线的员工落实全方位的防护保障，同时组织专人加强生产经营环境的灭菌、消毒管理。在一系列防控措施落实到实处确有保障的条件下，南山智尚现已实现复工复产率达95%以上。复工复产正当时，特别是公司涉及到的重要生产业务包括面料、服装等订单生产已接续完成排产，全面进入了正常有序的生产状态。烟台泰和新材集团，这个国家级氨纶、芳纶开创龙头企业，在这新的形势下，更彰显出他特有的勃勃生机。每天清晨，呈现在人们面前的是全员口罩、全员上岗、防控有序、生产火热的景象。节前节后，泰和新材集团的生产一直在平稳接续进行中，科研、经营一直没有中断，全员复工复产率一直达100%。为国担责，心系武汉。为缓解医护用品生产原料氨纶产品的供给压力，泰和新材集团自元月开始，就将日夜加班生产的医护用氨纶长丝，组织专车分三批驰援湖北省的口罩生产基地，用于生产1.5亿个医用防护口罩的耳带。目前，烟台纺织服装规上生产企业、纺织品服装出口贸易企业包括 烟台华润锦纶、山东圣豪家纺、烟台北方家纺、山东新天地服装、烟台业林印染纺织、烟台绮丽集团、海阳针织毛衫、烟台亚琦纺织、山东琴雅服饰、烟台旗源服饰、烟台海德服饰、烟台三奇服装、烟台拓森服装、莱州晟鼎服饰、莱阳绮丽服装等，以及一批中小微纺织服装企业，按照各级政府的部署、安排，正积极有序地组织复工复产，一场防控、生产大战已全面深入地展开。

新冠肺炎疫情的持续，让棉纺织企业直面挑战、快速响应的能力需求被进一步放大。当疫情带来持续压力、挑战和不确定性时，棉纺织企业的弱点与软肋也暴露出来，用工问题、供应链问题、库存问题、物流问题，甚至一只小小的口罩也成为阻碍企业开工的瓶颈。企业不约而同地开始思考如何加速自身业务的数字化转型，让自己能够在复杂环境中继续“活下去”。但与此同时，我们也看到，不少棉纺织企业依托自身积累的柔性化和数字化基础，在短时间内形成了口罩加工能力。而这种柔性能力的背后，正是企业数字化转型的成果。在疫情期间，企业能够第一时间进行复工生产，也体现了柔性生产和数字化技术应对短期大量多样化产品需求时所发挥的作用。那么，随着疫情得到初步控制，今年的纺纱行业形势如何？纺纱企业发展的机遇在哪里？“危、机”并存之下，纺纱企业又如何布局规划？让我们听听6家纺纱企业负责人的回答。魏桥纺织股份有限公司董事长张红霞：发挥全产业链优势创造最大效益疫情期间，我们充分利用电话和网络渠道，加强与客户的沟通联系，加大国外市场的开拓力度，在巩固老客户的基础上，开发新客户，确保国际市场份额稳定提高。虽然2月份甚至一季度受疫情影响比较大，但是随着疫情得到逐步控制，我认为2020年行业会保持平稳健康发展的良好态势。为了提高企业的核心竞争力，结合企业实际，魏桥公司已经开展了一系列的内部管理改革，在各工业园实施大分厂制，对管理架构进行优化组合，使管理干部更加年轻化、专业化、知识化，机构更加精简，人员更加高效。我们将充分发挥全产业链优势，继续在智能制造、科技创新、品牌建设方面下功夫，保持行业领先。公司要把各类设备的先进性能发挥到极致，特别是去年底建成投产的绿色智能一体化生产线，从纺到织，全部采用当今世界最先进的生产设备，并配以强大的大数据平台和先进的管理系统，实现“生产全程智能化”、“控制系统智慧化”、“在线监测信息化”、“制造过程绿色化”，努力创造最大效益。同时，公司还要加大技术研发投入，加强产学研合作，充分利用各类科研成果，搞好科技成果转化。“魏桥”品牌2019年成功跻身世界品牌500强。下一步，集团将在保持魏桥品牌影响力的同时，努力把“嘉嘉家纺”和“向尚运动”培育成家纺和运动服装领域的知名品牌，打造品牌效益。山东岱银集团董事长赵焕臣：抓住新旧动能转换契机由于受新冠肺炎疫情影响，纺织服装企业普遍延迟复工复产，各项成本费用增加，市场开拓受阻，短期内特别是一季度会给企业生产经营带来较大影响。但从长期来看，随着疫情的结束，国家支持政策的落地，企业生产经营将逐步回升，重新回归到原先的发展轨道。岱银集团将积极消化疫情产生的负面影响，创新求变，布局未来，加快推进高质量发展步伐，从以下几方面开展工作：一是继续抓好疫情防控、复工达产工作，在抓好防疫安全的前提下，力求各项生产经营尽快恢复到正常状态；二是加大对新兴市场的开拓力度，特别是加强对“一带一路”沿线国家的开拓，努力构建出口多元化格局，规避贸易风险；三是加大新产品研发力度，坚持做专做精产品，提高产品附加值和竞争力；四是大力推进智能化生产，加快实施纺纱智能改造、西服高级定制等重点项目，推动生产经营模式转型升级；五是按照供应链思维，依托集团全产业链的优势，进一步整合产业上下游资源，打造全球化纺织服装供应链云平台。智能制造是中国制造2025战略计划的五大工程之一, 企业只有顺应该趋势，才会有更好的发展和未来。基于这一认识，岱银集团将紧紧抓住新旧动能转换的契机，积极推进智能化技术改造，围绕柔性化制造、大规模个性化定制、供应链云平台建设等方面聚焦发力。福建新华源集团总裁陈文：加快智能化建设积极转型升级新冠肺炎疫情突袭让纺织企业暴露出复工率低、员工难到位的问题，我们也不例外。目前新华源集团最好的企业开机率是55%，复工速度缓慢。不过近日我们的订单逐渐对接上来，产销逐步恢复正常。目前，上游原料供应比较稳定，因为原料供应企业大部分是流水线生产的模式，关键是下游企业复工问题，市场还未完全恢复。今年纺纱行业的情况短期内还是取决于整个疫情的周期长短，以及各企业、各市场复苏的情况。受疫情影响，产业链各企业存在不同程度的销售接单不理想问题，存在产销失衡现象。2020年一季度已经快过去了，企业普遍亏损，第二季度应当处于复苏期，第三、四季度预计会恢复到常态，整体看2020年产销形势并不乐观。传统的棉纺行业是劳动密集型产业，对于用工多的行业来说，疫情产生的直接影响便是员工复工难，从而影响正常生产进度。提高车间智能化、自动化水平，降低用工数量是行业发展趋势，这次疫情的发生更是坚定了企业转型升级的步伐，企业更要加快智能化生产车间与数据化车间管理的建设。新华源始终立足本业，认真做好自己该做的事，继续抓好疫情防控工作和复工工作，尽可能提高开机率与产销率，同时加大产品创新研发，通过智能化车间生产、数据化车间管理，尽可能减少用工，做好突发状况下的企业风险防控。山东华兴集团有限公司总经理刘琳：坚持小微再造模式提高赢利能力此次疫情，对于纺织行业来说，无论是上游中游还是下游，整个产业链都受到了比较大的影响，我们华兴也不例外。好在华兴集团利用公司的缝纫设备，转产一次性防护口罩，现已达到每天5万只的产能，既缓解了当地政府和单位的口罩苛供应紧张问题，同时也实现了现金回流，缓解了企业资金周转压力。此次疫情使我们的线上业务获得了飞速发展，华兴集团正在进行小微再造模式输出，即赋能中小纺织企业智能化，以实现装备换芯、生产换线、提升换挡、产品换代、转型换能的“五换”为核心，为中小企业提供转型升级解决方案，使其赢利能力逐步提升。我们正在建立纺纱工业互联网平台，用数据连接众多小微企业，进行小微企业的智能化改造，能够最大程度地解决劳动力供给波动问题，用最少的高技能的产业者代替大规模的人力，有效对冲工厂存在的人工风险，提升小微企业的运营能力。将游兵散勇改造成正规军，形成合力，构建产业链商业生态圈。疫情之后，人们的消费观念和消费模式的变化，会带来全新的市场需求并催生新的业态。“线上方式”对线下方式的无情浸透与强力深度融合，将推进智能化、产业互联网化及商业模式的创新。我们坚信疫情过后，随着经济逐步恢复，市场定会有良好转机，我们已做好的人员、设备和原料供应的充足准备，迎接市场井喷的到来。恒丰集团理事长孙传芳：由大生产小贸易转向大生产大贸易此次疫情让我们意识到建立突发事件的应急预案和行动措施的重要性，下一步恒丰集团将建立健全这方面的制度和流程，恒丰集团将结合此次疫情带来的变化做全年度工作计划的调整，重点增加疫情防控管理，同时稳定生产，加快企业转型升级，开展总部经济，由大生产小贸易转向大生产大贸易，加强产品研发、人才培养和产融互动。今年第一季度受疫情的影响，行业上下游整体情况不会很好，复工复产率不足、运输受限、消费受限等问题会影响行业的生产。在这个过程中，抗风险能力弱的企业会倒掉一批，这有利于产业整合。越是困难时期，越是企业修炼内功的时期，这对企业自身管理的规范提升，创新创造，质量管控是一个很好的契机。疫情过后，人们会有一波“消费”，释放居家隔离的压力，这会拉动服装行业的上升，进而带动整个产业链的发展。受疫情影响，人们会更关注健康，健康产业会迎来利好，这对纺织服装企业抗菌抑菌产品的开发生产是一个很好的机遇，恒丰集团有很多抗菌抑菌产品，如铜纤维纱线系列、竹纤维纱线系列、植物染纱线系列、负离子系列、锌纤维系列、银离子系列，这类产品会受到更多的重视，同时也会促进恒丰集团健康纱线系列产品的进一步研发。济南元首集团董事长张吉洪：实施创新驱动加大研发力度对于纺织企业而言，转产口罩产品较为顺利，疫情带来的口罩紧缺的问题，也会带动企业效益的提高。从市场看，由于我们率先复工复产，在行业内起到了表率，之前合作的客户主动把一些订单给我们，看中的就是我们的复产速度和商业信誉。而一些受疫情影响更为严重的地区，企业复工计划不得不延长。所谓危机，危中必有机。经过长期的市场竞争，我们企业已经建立了相对稳定的运营体系。但是在突发状况面前，往往也会暴露出一些不足，需要引起我们的重视。首先要重新审视我们的产业结构，过去元首集团发展比较稳健，从原棉、纺纱到印染、成衣、销售建立了完整的产业链，这种产业链保持内在联系，同时又独立运营。在面临突发事件时，能够起到承压的作用，但不足是规模和体量还不够，下一步我们要加强产品差异化开发。此外，企业要保护好自己的现金流。目前我们在做的，主要是销售渠道的变革，从传统的超市、商场体系向电子商务和自营店方向转化。这次我们的商超体系接近600余家店，受疫情影响几乎是停滞状态，但是我们的电子商务和自营店，让我们既能强化品牌输出，同时也能做到及时回款，资金流动充沛，我们就有底气。从长期看，提升赢利能力，关键是实施创新驱动，加大研发创新投入。

我国是纺织服装制造大国和化学纤维制造大国，有世界第一的完整的产业链和供应链，中国作为口罩生产大国，口罩产能占全球半壁江山。中国纺织产业链和供应链不仅在国内“战疫”中发挥了极其重要的作用，而且将在全球“战疫”中体现中国纺织制造的力量。目前，随着世界新冠疫情的蔓延，意大利、德国、韩国、澳大利亚等国家口罩价格爆涨、市场供应短缺出现“口罩荒”，纷纷限制出口，美国特朗普政府在2020年3月5日也豁免了中国出口的数十项医疗产品关税，包括口罩、消毒湿巾与医用手套等，共计一百多项，关税直接归零。在这次抗疫阻击战中，中国口罩制造从“一罩难求”达到日产1.16亿只口罩的产能仅仅用了1个月的时间，中国石化、国机恒天集团联手12天建起万吨级熔喷布生产厂，充分体现了中国纺织制造的速度。同时我们也要清醒地认识到存在的问题和把控发展的历史机遇。突发疫情拷问纺织产业链的强度此次新冠肺炎疫情引发对防护用品的巨大需求，无疑对我国纺织产业链和供应链是一次考验。这种“强脉冲式”的瞬间需求，暴露出我们在防护用品储备、生产方面的问题。首先是应急救灾防护用纺织品储备不足。以防护服为例，在疫情爆发初期，作为一线医护人士生命防护线的防护服也是严重供应不足，国内有资质生产的企业产能每天只能生产3万套。而只是武汉一个城市，每天就需要十万套医用防护服，一个月需要300万套口罩原料的供需不平衡。其次，有必要重视防护用品的主要原材料的应急供应能力。从中石化发出英雄帖“我有熔喷布，谁有口罩机？”到市场上出现“我有口罩机，谁有熔喷布？”需求口号，PP熔喷布市场价格上涨了十多倍。这充分反映出产业链各个环节在极端情况下的产能配置问题。第三，进一步加强抗菌过滤纺织品核心技术、纤维原创技术研发。PP熔喷非织造技术是美国原创的军转民技术，20世纪50年代初，美国海军实验室为收集核试验产生的放射性微粒，研制的具有超细过滤效果的过滤材料技术。20世纪60年代中期，美国埃克森（Exxon）公司进一步对这一工艺进行研究，与Accurate公司合作制造出了第一台熔喷设备原型机，并申请了专利。聚丙烯是在1954年由.Ziegler和Natta教授发明了Zieglei—Natta催化剂并制成了结晶性的等规聚丙烯，1963年获得了诺贝尔奖。全球大健康纺织产品需求的内在动因人类的文明进步史实际上也是一部与流行病毒的斗争史。随着新冠疫情在全球的蔓延，各国人民逐步认识到病毒是长期与人类共生、随时有攻击人类的可能，因此，抗击流行病毒将是人类长期的防疫活动。这次疫情无疑加深了人们对生命意义的认知，改变着我们对生命的态度。在生命面前，无论贫富贵贱，价值等同。这次新冠疫情横生之后，人们对生命的意义有了新的认知，对自然更加充满敬畏之心，对生命充满崇敬之情，对健康与环保将会越来越重视，绿色与健康的理念将更深入人心。社会环保意识、健康消费正将成为一种潮流。这次疫情也无形中改变着社会理念和人们的生活规则，改变着社会生活方式、消费方式，继而也改变着产业生态和行业结构。服饰时尚是周期性的，奢侈是暂时的，唯有健康和舒适才是永恒的，天然和绿色才是要追求的。“绿色环保、健康舒适”将贯穿人类纺织史乃至人类的发展史。在后疫情时代，我们每一个人、每一个生命，都将获得重新的定义和定位，我们要重新谱写生命之歌，彰显自我的价值。随着消费者对生命和健康认知的提升，卫生防护消费的习惯将成为新的时尚，各种防护用、消毒卫生用等纺织品将层出不穷，满足消费者新的生理和心理需求智能制造背景下的大健康纺织产品有哪些？若按照应用来划分，大健康纺织品通常可分为以下几类：1、医疗卫生用纺织品。例如，一般医院用工作服、病号服、床单、罩单、床垫、 被褥、毯子、枕套、毛巾和口罩等。外用医疗用的胶布、棉签、棉球、纱布、绷带、创可贴、脱脂棉、包扎布、胶带基布、伤口敷料、膏药布、止血纤维等。医疗防护用的手术衣、手术帽、口罩、手术覆盖布和X光操作用衣和手套等。医疗功能性用手术缝合线、止血纤维、人造血管、人造皮肤、人造毛发、人工呼吸器、人工肾、人工肺、人工肝、人工骨与人工关节、人工肌腱、人工心脏瓣膜及修复用织物、疝修复织物、血浆分离器、纤维增强人工骨板等。2、日常卫生用品。例如卫生巾、卫生棉、卫生棉条、儿童尿裤、老人失禁尿垫、抗菌袜等。3、运动和保健用纺织品。例如，预防和治疗下肢静脉曲张的压力袜，全球范围内，初步估算市场超过1000亿美金。其他还有矫正带、约束带、束腹带、矫正衣、弹性护肩、护腕、护膝、护腰等。4、医疗器械与仪器用纺织复合材料。例如由玻璃纤维、金属纤维、陶瓷纤维、碳纤维等增强复合材料及弹性纤维制造加工的轮椅、拐杖、担架、搬运车等医疗器械等。随着中国老龄社会的到来和人口政策的调整，以及全球防护用、医疗用、卫生消毒用和个人护理用纺织品消费的迭代，毫无疑问，大健康功能纺织品是未来纺织品消费升级换代的发展趋势，大健康纺织品产业链和供应链在人工智能技术背景下将迎来新消费驱动的进一步优化和发展。如何完善中国大健康纺织品的产业链和供应链？这实际上是中国纺织制造大国走向纺织制造强国的命题之一。全球疫情的大考，必然要求中国的纺织产业链和供应链要有全球快速响应的能力和应变的能力。突发疫情应急救灾与防护和绿色健康日常消费浪潮的迭加冲击下，世界各国都在积极开发和生产有益于防灾救灾、保护人体健康，以及具有抗菌、消毒、个人日常卫生护理功能的绿色消费纺织品。面对全球防护应急救灾储备和大健康纺织品新需求的增长，如何提升中国纺织制造的全球竞争力和优化中国纺织制造的产业链与供应链是我们纺织人必须回答的现实问题。首先，中石化等央企要率先加大科研投入，进一步与高校开展产学研合作，开展面向产业化的原创技术和硬核技术的研究，高校要弱化为发表SCI论文而发论文的考核机制，调整科研经费分配机制，克服学术上的形式主义，让科研人员静得下心来搞科研，鼓励科研人员把论文写在原创技术研发和产业化的实践中，真正提高技术创新的能力。其次，在人工智能条件下，要充分开发全球相关需求与消费大数据技术、北斗卫星导航技术下的产业物联网技术，在“一带一路”沿线国家谋篇布局建立物资储备和生产基地。尤其今年要紧紧抓住5G应用的契机，进一步优化中国纺织制造的全球产业链的数字化改造和供应链流程。现如今全球企业与企业之间的竞争，本质上也是企业所在供应链之间的竞争，而要打造高效供应链，提高供应链的竞争力，不仅需要借助创新技术，还需要搭建起一个全生态、全链协同的产业物联网平台和供应链服务体系。第三，调整好相关学科建设，多层次培养各类人才。把一流学科建设与中国纺织技术创新结合起来，为实现中国纺织制造强国提供人才支撑。在向全球展示中国应急防疫方案、供应中国大健康纺织产品的同时，我们还要研究这些纺织品垃圾回收和处理技术，为世界提供中国环境保护的方案。最后，以品牌建设引领中国大健康纺织品产业链和供应链的全球化，扶持纺织企业向国际高端品牌迈进口罩产业，口罩是一个最经典的案例：中国口罩制造的优势在低成本和产能，但口罩产业的金字塔尖依然被3M、霍尼韦尔、尤妮佳等公司占据，这背后是一套制造强国的工业逻辑。口罩虽然是超大规模、廉价制造、模块化的装配型产品，但是世界品牌口罩3M、霍尼韦尔和尤妮佳的背后是世界500强企业制造。口罩生产有复杂精巧的产业链，口罩背后是材料的竞争和装备的竞争。全球市场上中国品牌口罩占有率有多大的份额？中国纺织制造企业在原创技术和底层技术创新上、在品牌创建上仍然任重而道远。

自新冠肺炎疫情爆发以来，口罩需求量不断激增，其核心原材料熔喷布更是价格飞涨，出现了“一布难求”的情况。据了解，作为口罩过滤环节的关键材料，熔喷布堪称医用外科口罩和N95口罩的“心脏”。熔喷布主要以聚丙烯为主要原料，纤维直径可以达到1～5微米。空隙多、结构蓬松、抗褶皱能力好，具有独特的毛细结构的超细纤维增加单位面积纤维的数量和表面积，从而使熔喷布具有很好的过滤性、屏蔽性、绝热性和吸油性，可用于空气、液体过滤材料、隔离材料、吸纳材料、口罩材料、保暖材料、吸油材料及擦拭布等领域。突如其来的新冠肺炎疫情，让口罩成为紧俏物资。除了纺织服装及相关企业加紧生产外，一些产业相近的企业，也纷纷新上生产线，投入口罩生产，开足马力生产。这也导致熔喷布的供需出现了矛盾，供应速度跟不上口罩产能增长的速度，也直接反映到了市场价格上，除了政府定点调拨之外，市场上的熔喷布价格也从疫情前的2万元每吨涨到了现在的三四十万元每吨。广东佛山某口罩生产企业负责人：设备也进了，每天都有人打电话来说，口罩做出来没有，但是你原材料（熔喷布）供应不上，生产不能量产，那也是很头疼。而且现在感觉一天一个价，三十万，四十多万（每吨）都报出来了。天津某口罩生产企业负责人：口罩厂一下子建设了那么多，尤其这段时间里，一下子熔喷布就变得更紧张了。山东某熔喷布生产企业负责人 黄文胜：供不应求，熔喷布缺，口罩厂商太多，另外口罩的价格高。正常的话，熔喷材料要占到一只口罩成本的60%，现在市面上的（普通）口罩要3块钱一个左右，（熔喷布成本）占到百分之十几。市场监管总局：哄抬熔喷布价格违法行为，严查！针对近期口罩生产核心原料熔喷布价格出现一定异常波动，党中央、国务院高度重视，国家市场监管总局第一时间部署开展熔喷布价格专项调查，3月5日派出检查组直接赴有关地方，联合公安部门，对扰乱熔喷布市场价格秩序的违法行为开展检查。全球纺织网记者了解到，目前市场监管总局官网已公布一批目前已查处的哄抬熔喷布价格典型案件：一、3月6日，市场监管总局对东莞市大成过滤材料有限公司进行检查。经查，疫情发生前当地熔喷布市场价格在每吨2万元左右，当事人在上游原材料价格未明显上涨情况下，2月底至3月初生产熔喷布5.5吨，将价格大幅抬高至每吨18万元向中间商饶某销售。当事人涉嫌构成哄抬价格的违法行为，市场监管总局已依法对当事人立案调查。二、3月6日，市场监管总局对自然人饶某（即上一案件中间商）销售熔喷布的行为进行检查。经查，当事人在2月底至3月初以每吨18万元的价格购入熔喷布后，以每吨30万元的价格向深圳市缤纷时尚运动用品有限公司销售2.5吨、向江西安普康实业有限责任公司销售1吨，以每吨35万元的价格向江西省蓝康实业有限公司和江西鹰潭公司分别销售1吨。当事人涉嫌构成哄抬价格的违法行为，市场监管总局已依法对当事人立案调查。三、3月7日，市场监管总局对深圳市缤纷时尚运动用品有限公司进行检查。经查，当事人3月初以每吨30万元的价格从中间商饶某处购入熔喷布2.5吨，将其中2吨以每吨45万元的价格销售给深圳市百力和纺织品有限公司。当事人涉嫌构成哄抬价格的违法行为，市场监管总局已依法对当事人立案调查。四、3月9日，市场监管总局对深圳市恒艺数码印花有限公司进行检查。经查，当事人2月15日按期货方式以每吨9万元的价格购进一批进口熔喷复合无纺布（熔喷布BFE95），以每吨16.5万元的价格向安远县城投贸易有限公司销售4吨，以每吨17万元的价格向佛山市乐康防护用品有限公司销售2吨，以每吨26万元的价格向深圳环能石墨烯科技有限公司销售1吨。当事人涉嫌构成哄抬价格的违法行为，市场监管总局已依法对当事人立案调查。五、3月9日，市场监管总局对东莞市得米纳米科技有限公司进行检查。经查，当事人以每吨10万元的价格从深圳市恒艺数码印花有限公司购入15吨进口熔喷复合无纺布（熔喷布BFE95），并约定双方平均分配加价倒卖所得利润。当事人以20万元/吨的价格分别向东莞市佳积智能科技有限公司销售2吨、向东莞市优丝纺织品有限公司销售5吨、向巨一集团有限公司销售2吨、向滁州富洁卫生材料有限公司销售4吨、向杭州康泽亿科技有限公司销售2吨。当事人和深圳市恒艺数码印花有限公司涉嫌构成哄抬价格的违法行为，市场监管总局已依法对其立案调查。在以上这些案件中，不法经营者层层加码，投机涨价、抬高熔喷布价格，涉嫌构成哄抬价格违法行为，国家市场监管总局已经依法对相关企业和个人立案调查。涉嫌犯罪的，将移送公安机关追究刑事责任。国家市场监管总局还要求各级市场监管部门加大对熔喷布等防疫用品价格监管力度，对疫情防控期间哄抬价格、发“疫情财”的违法者严惩不贷，全力维护市场秩序，为支持企业复工复产，打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战作出积极贡献。

近日，世界卫生组织总干事谭德塞在新闻发布会上表示，新型冠状病毒已接近造成全球大流行，但通过采取遏制和缓解措施，仍可控制疫情在各国的爆发。随着全球疫情不断蔓延，口罩等防疫物资在全球各地已出现脱销状况，疫情严重的多个国家出现了防疫物资短缺和抢购潮。针对这一情况，世界各国开始采取对口罩等医用物资进行管制，保证本国物资供应。美国：美国卫生部长在谈及美国口罩储备问题时称，美国口罩已出现了2.7亿只的缺口。如果新冠病毒在美国爆发，美国卫生系统将需要大约35亿个口罩，而目美国战略性国家储备中约有1200万个N95口罩及3000万个外科口罩。目前的口罩库存总量仅为爆发时期需求量的1.2%。美国副总统彭斯4日在新冠肺炎疫情发布会上表示，普通美国人不需要出去买口罩，政府储备了4000万个外科口罩。同时他提到，美国已经和3M公司签订了合同，他们每月将多生产3500万个口罩，并且还将与其他制造商合作。日本：正常情况下，日本口罩年需求量是55亿个，70%来源于海外代工，其中医用口罩9.9亿，占18%。因新冠肺炎疫情的扩大，口罩需求激增至通常的约5倍，日本市场近期每个星期需要生产1亿只口罩，以满足该国需求。日本经产省和厚生劳动省对120家口罩企业提出增产要求，对需要为此投资设备的企业给予补助。同时，为应对口罩缺口，日本已经宣布将逐步恢复从中国市场进口口罩。韩国：由于疫情扩散，韩国口罩需求增长高达76.5倍。目前，韩国口罩单日产量约为1100万只，韩国政府计划通过扩大口罩关键原料生产、禁止原料出口等措施，将韩国口罩产量提升至每日1400万只，从而缓解当前面临的“口罩荒”。此外，韩国政府还决定，原则上禁止口罩出口，同时，进一步提高强制公共销售比例，由原来的50%提高到80%。据当地媒体报道，韩国政府决定从9日开始，实行口罩单双号限购措施。以购买者出生年份尾号为准，尾数1、6者周一购买，2、7者周二购买，以此类推，周末则不限。同时每人每周限购两只口罩。意大利：面对日益严峻的疫情形势，意大利政府已采取了封城、学校停课、关闭文娱场所等措施。据媒体报道，意大利很多城市的口罩库存告急，口罩成了网络上的热卖产品，价格从10分欧元（约合人民币0.76元）涨到10欧元（约合人民币76.2元）。伊朗：伊朗全国生产口罩的工厂已全面运转，但产能仍未能完全覆盖疫区人口。在首都德黑兰，带呼吸阀口罩价格已上涨十倍，但仍然供不应求。法国：当地时间4日，法国总理正式颁布政令：从3月3日起由法国卫生部统一征用法国口罩库存及产能，优先发放给公共卫生专业人员及感染新型冠状病毒的病患。征用范围包括：所有公立、私营企业的FFP2等级防护口罩库存，所有生产或销售厂家的防喷溅口罩库存，以及从政令颁布之日起到2020年5月31日之间生产的所有FFP2等级防护口罩和防喷溅口罩。德国：上周，德国海关拦截了24万只瑞士公司进口的防护口罩，瑞士有关方面已就此召见了德国大使，抗议出口禁令，敦促德国当局立即放行被拦截的物资。另有媒体报道称，3月4日德国已经下令禁止包括护目镜、防护口罩、防护服及手套等在内的各类医用防护物资的出口。

中纺联流通分会景气监测结果显示，2020年1-2月，全国纺织服装专业市场管理者景气指数为16.13，比12月的49.95下降33.82个百分点；专业市场商户景气指数为36.40，比12月的50.46下降14.06个百分点。一、 管理者景气、商户景气下降数据显示，1-2月份，全国纺织服装专业市场管理者及商户的各项景气指数出现较大幅度的下滑。1、管理者景气指数下降33.82个百分点图表1 管理者指数一览表数据来源：流通分会数据库从管理者景气指数来看，总指数中，1-2月管理者景气指数为16.13，比12月的49.95下降33.82个百分点；经营环境指数为17.74，比12月的51.29下降33.55个百分点。分项指数中，经营总额指数为3.23，比12月的49.35下降46.12个百分点；物流发货量指数为1.61，比12月的50.00下降48.39个百分点；客流量指数为1.61，比12月50.65下降49.04个百分点；开门率指数为1.61，比12月的48.71下降47.10个百分点；租金指数为29.03，比12月的50.00下降20.97个百分点；电商销售指数为59.68，比12月的50.97上升8.71个百分点。2、商户景气指数下降14.06个百分点图表2 商户指数一览表数据来源：流通分会数据库从商户景气指数来看，总指数中，商户景气指数为36.40，比12月的50.46下降14.06个百分点；经营环境指数为36.81，比12月的50.92下降14.11个百分点。分项指数中，销量指数为14.93，比12月的51.84下降36.91个百分点；平均售价指数为27.08，比12月的50.43下降23.35个百分点；盈利指数为17.01，比12月的51.63下降34.62个百分点；综合成本费用指数为59.72，比12月的48.37上升11.35个百分点；库存指数为53.82，比12月的50.28上升3.54个百分点；电商销售指数为45.83，比12月的50.21下降4.38个百分点。二、 数据分析1、受春节假期和疫情影响 市场各项指数大幅下滑1-2月份，选择市场经营总额减少的比例为93.55%，比12月的19.35%上升74.20个百分点；选择物流发货量减少的比例为96.77%，比12月的19.35%上升77.42个百分点；选择客流量减少的比例为96.77%，比12月的12.90%上升83.87个百分点。1-2月，全国各地纺织服装专业市场受春节假期、新冠肺炎疫情等因素影响，推迟了开业时间，市场的经营总额、物流发货量，客流量均出现大幅下滑，专业市场运营基本停摆。2、专业市场尝试通过线上销售缓和疫情带来的影响1-2月，选择市场电商销售占比增加的比例为35.48%，比12月的16.13%上升19.35个百分点；选择商户电商销售占比增加的比例为18.06%，比12月的7.09%上升10.97个百分点。在无法正常营业的情况下，纺织服装专业市场和商户的电商销售占比增加。管理者电商销售指数为59.68，比12月的50.97上升8.71个百分点，是所有管理者指数中唯一超过50荣枯线的指数。经过近两个月来新冠肺炎疫情带来的经营震荡，我国纺织服装专业市场未来或将更加重视线上销售模式的探索，加大投入，加快线上线下融合发展的转型。3、商户综合成本费用指数、库存指数上升综合成本费用指数为59.72，比12月的48.37上升11.35个百分点；库存指数为53.82，比12月的50.28上升3.54个百分点。1-2月，无法在市场档口开展日常经营的商户，多数选择了通过线上渠道开展部分产品的销售，库存压力略有缓解；同时，在人工、宣传、杂费、外出等方面节省了开支，成本压力相对较小。4、商户景气整体高于管理者景气1-2月，商户景气指数为36.40，管理者景气指数为16.13；商户经营环境指数为36.81，管理者经营环境指数为17.74。专业市场运营停摆的情况下，商户仍然通过线上销售等渠道实现了一定的商品销售，景气指数及各项分指数整体略高于管理者景气指数。可见，在行业大环境特殊的情况下，商户的抗风险能力和灵活应变能力稍有提升，对专业市场的依赖程度有所下降。三、预判指数数据显示，管理者方面，下期管理者景气指数为19.35，比12月的50.65下降31.30个百分点；下期经营环境指数为17.74，比12月的50.65下降32.91个百分点。商户方面，下期商户景气指数为39.58，比12月的50.99下降11.41个百分点；下期经营环境指数为37.85，比12月的50.71下降12.86个百分点。四项预判指数均出现较大下滑，可见下一阶段的经营环境不明朗，管理者与商户对下个月的经营持悲观态度，新冠肺炎给市场和商户经营带来的影响仍将持续一段时间。附 件：1、监测方法“纺织服装专业市场景气指数”由“管理者指数”及“商户指数”两部分构成。采用抽样的方法，在全国范围内，选取服装、面料、家纺及小商品等不同经营品类的市场和商户，分别填报管理者景气指数调查问卷及商户景气指数调查问卷。2、监测样本管理者景气样本由广州白马服装市场、北京天雅女装大厦、江苏叠石桥家纺市场、上海新七浦服装市场、辽宁西柳服装市场等32家纺织服装专业市场组成。商户景气样本由涛涛服饰、木子草屋、瑞丽韩诗、哲迪服饰等150余家商户组成。3、监测周期景气监测周期以月度为单位，每月月底报送，次月月初对外发布。4、指数构成“纺织服装专业市场景气指数”中，“管理者指数”由本期管理者景气指数、下期管理者景气指数、本期经营环境指数、下期经营环境指数四个一级指数构成；“本期管理者景气指数”由经营总额指数、物流发货量指数、客流量指数、开门率指数、租金指数、电商销售指数六个二级指数构成。“商户指数”由本期商户景气指数、下期商户景气指数、本期经营环境指数、下期经营环境指数四个一级指数构成；“本期商户景气指数”由销量指数、平均售价指数、盈利指数、综合成本费用指数、库存指数、电商销售指数六个二级指数构成。5、指数解析正向指数包括管理者经营总额指数、物流发货量指数、客流量指数、商户开门率指数、租金指数、电商销量占比指数和商户销量指数、平均售价指数、盈利指数、电商销售占比指数。正向指数超过50，说明经营状况乐观，数值越大越乐观；正向指数低于50，说明经营状况不乐观；数值越小越悲观。反向指数包括商户成本费用指数和库存指数。成本费用指数超过50，说明商户成本压力减小，数值越大成本压力越小；成本费用指数低于50，说明商户成本压力增加，数值越小成本压力越大。库存指数超过50，说明商户库存压力减小，数值越大库存压力越小；库存指数低于50，说明商户库存压力增加，数值越小库存压力越大。

危难关头，方显行业企业担当和情怀。当前疫情防控工作已进入关键时期，来自纺织企业的捐赠依旧源源不断。自2月7日 纺织之光科技教育基金会联合公募基金会募捐以来，一批又一批的企业通过纺织之光科技教育基金会慷慨相助，为打赢疫情防控阻击战奉献出爱心。截止到3月3日，基金会已经收到1千余万元的服装、家纺物资，并已经送往湖北武汉、孝感、荆州、十堰等地18家医院，为一线医务人员及时送去温暖。其中包括 波司登羽绒服2976件、艾莱依羽绒服1826件、安莉芳保暖内衣2302件、动态集团emoudues棉服639件、爱伦家纺床上用品3600件。安莉芳为一线医护人员注入温暖目前全国大部分地区面临倒春寒，没有暖气的湖北更是迎来了持续低温。然而为了避免病毒交叉感染，武汉各大医院停用中央空调，一些赶往武汉支援的医护人员并未准备抗寒衣物。了解这一情况之后，安莉芳集团立即从山东总仓调配价值100万元的保暖衣裤，在最快时间内完成分拣、打包和运输，通过纺织之光科技教育基金会紧急驰援武汉。这批保暖衣裤定向捐赠给武汉大学中南医院和武汉大学医院，通过顺丰的救援物资运输渠道直接抵达武汉，确保最快送达医护人员手中，为一线医护人员注入温暖的力量。在捐赠的每一件保暖衣产品里，安莉芳都细心附上了一份承诺函，在向医护人员致以崇高敬意时，并郑重承诺：公司产品将对全国医务工作者及亲属全年实行优惠政策及新产品的最佳体验。安莉芳有关负责人表示，这是安莉芳为抗疫之战所尽的绵薄之力，也是安莉芳多年来蓝丝带公益的爱心延续。希望这份细微的关怀，为一线医护人员注入温暖的力量。巾帼不让须眉担使命，爱伦义无反顾再出发自各地对口支援湖北后，作为家纺行业的代表，江苏爱伦家纺党支部书记、董事长符惠琴女士时刻关注孝感抗疫情况，当得知湖北航天医院被启用为新冠肺炎患者医疗救治定点医院，且缺少被褥等紧缺物资时，她以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，主动与纺织之光科技教育基金会联系对接，并立即决定向湖北航天医院定点捐赠价值30万元的紧急防疫物资。她亲自对物资的质量进行把关审核，确保物资及时发出。目前物资已经到达湖北航天医院。2月22日下午，被褥及四件套等捐赠物资正式装车，这是企业复工后的第一批产品，董事长符惠琴亲自把关审核物资质量，她说：“企业不管大小，都要有社会责任感，更何况我是党员，如果爱伦复工，不能先为疫区送去物资，那我觉得我的开工没有意义。”23日，物资已经到达湖北航天医院。这已经不是江苏爱伦家纺有限公司的第一次捐赠了，在抗击疫情刚开始，爱伦家纺便与镇江有关部门对接，捐助相应储备物资，为镇江抗疫工作度过物资最为短缺的时期助力。作为一名党支部书记，她相信，只要全民合力，社会同心，就一定能战胜疫情！有了艾莱依，就有了温暖2020年新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发让这个冬天显得格外寒冷，全国的疫情地图发展动向牵动着全国人民的心，艾莱依集团从大年初一就成立了疫情领导小组，时刻关注抗疫动态，尤其是关注湖北的疫情发展。在得知来自广东、海南支援湖北监利县人民医院的医疗队员都是轻装上阵，没有棉服，湖北省孝感、荆州、当阳、十堰等城市医院正在为医院的一线医护人员筹措防寒物资，向社会发出羽绒服的捐赠请求后，艾莱依果断行动，第一时间联系纺织之光科技教育基金会，确认服装数量与规格，同时联系所有工厂、门店紧急调配物资，用最快速度调齐所有物资并第一时间将其送到监利县人民医院，航天医院，汉川医院等8家医院。艾莱依负责人表示，面对这场硬战，一线的工作人员、医护人员都是最美逆行者，他们用生命守护我们的安全。面对这场硬战，我们希望提到艾莱依，就像提到了温暖。希望日夜抢救生命的医务工作者们，辛苦却不曾说出口的一线工作者们，永远冲在前方的战士们，在有了艾莱依的夜晚，不再感到寒冷。哪里有困难，哪里就有波司登的身影疫情到来之时，家喻户晓的国民羽绒服品牌波司登就表示，波司登公益基金会将捐赠15万件总价值3亿的高品质羽绒服，送给包括湖北武汉在内的疫情较严重、气温较低的全国各大省市抗疫一线工作人员，助力一线工作团队打赢疫情防控阻击战。波司登的公益捐赠活动以医院需求匹配库存，最终总捐赠量达到15万件。这其中，波司登公益基金会在中国服装协会的协助下，紧急向纺织之光科技教育基金会捐赠了2976件羽绒服。在寒潮到来前，波司登羽绒服及时送达湖北航天医院、湖北省汉川市人民医院、解放军杭州903医院、湖北省荆州市监利县中医院、湖北省荆州市监利县第五人民医院等9家医院并全部及时发放。波司登的羽绒服为各地的抗疫英雄送去了温暖，收到捐赠的人士纷纷表示“收到了波司登，不怕冷了！”从微博、抖音等社交平台上，可以看到波司登的公益行动温暖、感动了很多消费者。波司登一直有回馈社会、关怀社会的基因和文化。2011年，波司登出资5000万元，成立了由国家民政部直属管理的波司登公益基金会，开展从赈灾救援到希望小学、希望医院，从革命老区到春蕾女童、孤寡老人、环卫工人等公益活动，希望做到哪里有困难、哪里就有波司登的身影。迄今为止，累计向社会捐款捐物超12亿元。广州动态保暖服装送前线广州市动态服装有限公司，是一家致力打造本土原创品牌的服装公司，旗下拥有具前瞻性的原创设计师品牌Sanpowa及emodues，经过十多年的发展，其品牌已成为中国时尚行业中具有强烈独特个性的知名女装品牌。疫情爆发后，公司得知湖北疫区急需保暖服装，随即公司组织生产棉服，联系纺织之光科技教育基金会，及时把emoudues棉服639件送到武汉大学中南医院。广州市动态服装有限公司表示，希望公司的棉服能够给武汉的一线医护人员送去温暖，这也是我们本土品牌企业应尽的社会责任。

虽然近期境外新冠疫情影响不断扩大，日韩、伊朗、意大利等国情况不容乐观，但从境内的情况来看，新冠疫情在我国已经逐步得到控制。目前全国疫情总体趋势向好，阶段性成果显著，除湖北省以外，多个其他省份已经连续数日实现新增病例零报告。随着产业链上下游复工节奏的不断加速，聚酯市场也将逐步回暖，那么当前的复工节奏实际上是什么情况，疫情过后，市场需求又能否迎来一波报复性的反弹？1疫情期间终端影响汇总疫情对于聚酯产业链的影响更多的是在终端消费的抑制和下游开工延迟导致原料需求恢复的延后两个方面。第一，终端纺织业作为劳动密集型行业，春节期间大多停工放假，江浙织机和加弹开工率均下降到10%及以下。按照往年的复工进度，复工后大约7-10天左右能达到30%的开工率，而后半个月时间从30%回升到70%左右。但今年由于服装市场受到疫情影响，且去年一整年坯布都处于高库存（40天左右），轻纺城自2月18日开始复工以来，当周成交在100万米左右，相比正常情况下1000万米，相差较大。织机负荷提升因此受阻。春节期间织造几乎零开工，复工两周后开工也不足10%。第二，由于终端织机负荷提升缓慢，对聚酯产品的需求进一步推迟，从而导致聚酯开工率提升时间也晚于预期，聚酯产品长时间处于有价无市的状态，涤丝产销在复工后第二周才开始有所成交，但截至3月2日，成交仍在2-3成左右。账面现金流恐难以兑现。聚酯上游原料多为一体化、规模集约化的生产模式，上游原料生产受到疫情影响较小，供应端与需求端的背离加大了供需矛盾，导致原料库存的超预期累库。按照目前的情况预估，3月PTA社会库存恐将累至300万吨附近。第三，2月至今，涤丝市场交投一般，产销维持清淡，截至3月2日，涤丝产销在2-3成附近。正常情况下涤丝产销呈现脉冲形态，预计回归这样脉冲形态的时间大约也在3月中旬，但恢复初期产销重心较往年或下移。2纺织市场恢复情况截止目前，三大专业市场中有两大市场已经恢复开市，但中大纺织商圈仍然不限期延迟开市。中国轻纺城由于复工的延后，1月18日至2月18日一直处于闭市状态，为近5年来最久的一次。往年春节，轻纺城一般在初八就基本开市了，但今年延期了18天复业。截至2月27日，中国轻纺城累计复业商户17320家，复业率达79.6%。但成交量恢复速度较为缓慢。去年同期，从正月十五之后，轻纺城成交量在18天左右恢复到1000万米左右的水平。而18年，从开市到恢复至900万米左右的成交量总共用了17天时间。今年由于分批复工，且开始后实行弹性营业，市场营业时间目前暂定为每天10：00-16：00（正常的营业时间是早上7点半-下午5点）。恢复到 1000万米左右的正常成交水平可能需要花费更长的时间。从上周和本周的成交量增长情况看，若按照现在的复工进度，还需要大约一个月才能恢复至1000万米左右平均水平。盛泽东方丝绸市场2月21日正式开市，从首日开市情况来看，市场经营户符合复工复市率达80%，全球的纺织客商已可以前来采购洽谈，基本在2月底实现全面复工复市。中大纺织商圈仍是不限期延迟开市，原因是中大有59个专业市场，近2.3万家商户，总人数15万人，其中湖北籍人员有5.2万人。所以它的开业复工复产时间，取决于湖北疫情如何发展。但市场方面也表示可以视防控态势而定，可有序做好复工复产的前期准备。3加弹织造开机率的恢复情况目前来看，太仓、常熟、慈溪、长兴等地区加弹工厂复工增多，但复工企业开机率普遍不满，基本在5成以下水平。主要原因：工人到岗率偏低，辅料纸管及纸板供应不足、后道织造和印染开工率不高。截至28日，江浙织机开工率提升至33%，综合加弹开工率提升至21%。除春节停工外，江浙织机的开工率旺季平均水平在70%-80%，淡季也有60%-70%；综合加弹开工率旺季一般在80%-90%，淡季在60%-80%。节后复工往年都是复工第二周后基本达到一半的开工率，4周后恢复到旺季平均水平。今年由于各省各地疫情影响情况的不同，复工是在逐步推进的。从目前的情况来看，进入3月加弹织造提负速度或进一步加快。预计到4月初会恢复至旺季平均水平。4下游聚酯恢复情况下游聚酯近期以重启为主。聚酯负荷从之前的59.5%，现在已经回升至64.1%。且负荷提升幅度预计会逐步加大。因为原油成本端的再次塌陷，所以账面上来看，涤丝各品类现金流水平较高。但是由于成交清淡，账面的高现金流难以兑现。当前POY、FDY、DTY的库存天数大约在28-37天附近，涤丝工厂库存压力较大，这也是近期聚酯厂采取降价促销的主要原因。聚酯产品的库存拐点可能在接下来两周出现。聚酯负荷的变化直接影响了聚酯原料的需求情况：2月月均负荷在61%-62%，聚酯产量在300万吨附近。由于聚酯装置陆续重启，预估3、4月份聚酯月产量分别为384.3万吨和443万吨。三月份预计复工幅度会远超2月下旬，且3、4月份为往年的旺季，预计3月底聚酯负荷或恢复至正常水平，但由于错过了一个月的旺季，4月或是一个大规模去聚酯库存的过程，但整体库存水平仍无法消化至正常水平。5未来预期后期来看，海外疫情持续发酵，原油存继续下滑预期，且PTA、乙二醇方面受聚酯及终端织造负荷提升相对较为缓慢，下周或将偏弱震荡为主，供应面上，为控制成品库存，涤纶长丝工厂将减缓其负荷提升速度，但内需方面此时并未出现实质性好转，织造工厂新单成交有限，而外贸方面，疫情扩散使得后期外贸需求存在一定不确定性，需求端暂无明显利好。因此预计后期涤纶长丝工厂仍将采取优惠出货、降低库存的政策。

新冠肺炎自发生以来，对许多企业的运行造成了不少影响。近期，小编在网上看到一段职场关于企业运营困难，想辞退员工的热门话题。在不能辞退员工的前提下，有网友直接建议企业转型。实际上，在纺织业也有些企业面临经营困难的问题。好不容易迎来全国复工潮，全球又开始爆发新冠肺炎，布老板接单的路上又遇坎坷，尤其是外贸企业。目前，日本、韩国、意大利、伊朗等国疫情最为严重。而这些地区与我国恰恰是纺织贸易进出口主要地。据了解，近期因为疫情而被取消订单的事真不少，尤其是外贸企业。一家外贸企业的负责人抱怨道：上述现象在纺织业里存在不少，为此部分布老板深受困扰，思考企业未来的出路。目前口罩成了全世界的抢手货，但布老板总不能把工厂都改成口罩厂吧？有布老板表示打算把企业的经营方向从外贸转向内贸。那么，这个转型道路是否能够适应目前的纺织业呢？短期内外贸转内贸可行01近几年内贸市场好于外贸市场从短期看，外贸转内贸也未尝不可。据工信部近期公布的一项数据， 2019年11月，服装行业规模以上企业13760家，累计实现营业收入10777亿元。这样的数据，足以说明内贸存在很大的市场有待开拓。另外，随着中美贸易关系摩擦僵持不下，近几年的市场行情反映出内贸好于外贸，因此内贸市场确实存在更大的潜力。02外贸企业产品在内销市场有优势外贸企业转向内贸在产品上有一定的优势。国内的服装潮流大多是从国外传过来，国外的服装企业往往在产品上更时尚，更迎合潮流。与内贸企业相比，产品有一定的竞争优势目前很多新生代消费者已经从单一的遮体避寒的温饱型消费需求，转向兼顾时尚与文化的个性化需求，而且这一需求迭代速度远超从前。因此，外贸企业转内贸销售，或将能够开辟出一翻新的天地。外贸转内贸不是长久之计01国外纺织业方兴未艾，有待开拓长远来说，外贸转内贸只是当下的权宜之计，并不是长远之计。首先，疫情是暂时的，虽然何时结束我们无法预知，但总有消散时。待到疫情结束，春暖花开，纺织外贸也同样会回暖。国外许多国家的纺织业正方兴未艾，待全球战胜病毒，涅槃重生的纺织市场又将迎来出口的好时机！02内销市场竞争加大萌生外贸转内贸想法的布老板不在少数，若大家都将销售方向转向外贸，即将给内贸市场增加压力。坯布织造面料市场原本已经饱和，供需关系不平衡，供应远大于需求，导致已经有一批企业被淘汰或被迫转型。若再加上部分外贸企业转内贸，恐将难分半杯羹！关于外贸企业目前面临接单难的问题，小编给出以下几个建议，供布老板参考。企业应对建议1坚守阵地，不能将多年积累的外贸客户轻易放弃。即使在客户取消订单和无单可接的情况下，也要待客户如初恋般。发展客户不容易，维护客户更是难上加难！待疫情过后，你的一举一动尽在客户眼中，或将收获更多！2在坚守自己原有阵地的同时，可以适当发展内贸客户，做到开拓和维护两不误！这样也能将企业运转下去，不会因为无单而难以为继。3虽然新冠肺炎病例已遍布全球50多个国家，但大规模爆发的并不多，可以将外贸销售重心转移至疫情较轻或没有疫情的地区，同时开拓了企业原本的贸易范畴。4提高企业自身产品附加值，提高产品质量。只有完善自身的产品，将产品做到极致，无论是外贸还是内贸，都将有一席之地，不会被市场所淘汰。疫情之下，企业难免有一些影响，布老板不必产生恐慌情绪，做好自己的产品，以不变应万变。至于企业是否需要由外贸转内贸，希望布老板慎重考虑，以上仅小编个人观点！

产业用纺织品是新材料产业的重要组成部分，不仅广泛应用于民生产业，而且在国家战略安全中发挥着重要的作用，已经成为医疗卫生、安全防护、环境保护、基础设施建设、新能源、航空航天、国防军工等行业的战略支撑力量。其科技创新活跃，产品附加值高，一直是国家重点支持和鼓励发展的行业。我国产业用纺织品纤维加工总量在纺织行业中占比从2010年的20%增长到了2019年的30%左右，位居纺织行业三大终端应用（服装、产业用、家用）的第二位；行业主营业务收入、利润、工业增加值增速等指标在纺织行业中一直处于领先水平。产业用纺织品行业已成为我国工业体系中最具活力的领域之一，未来的发展空间依然巨大。从1984年“产业用纺织品”概念的提出，到如今产业用纺织品因其无所不在的“身影”而被行业内外所熟知，走过了30多年的历程。这30多年来，产业用纺织品因其高性能、功能性和应用领域的广泛性等特点，在病毒防控、洪水防治、抗震救灾、火场救援、核泄漏处置、海洋漏油治理、战争和恐怖袭击应对等各类重大突发事件中发挥着独特的支撑和保障作用。新冠肺炎疫情的爆发，让产业用纺织品行业再次显示了其重要性和不可或缺性。中国产业用纺织品行业协会和行业内企业以国家和人民的利益为重，在疫情爆发之初即积极投入防控新冠病毒战役中，克服诸多困难，组织口罩、医用防护服等医用防护物资的生产，竭力保障原辅料的正常供应。同时，中产协在积极开展调查研究，深入研判疫情对行业企业发展的影响，推动复工复产、提出政策建议和舆论宣传引导等方面作出了重要贡献，在抗击疫情中的工作得到了国务院和国家相关部委领导的深度认可和大力赞扬。产业用纺织品在重大突发事件中的作用抗疫担当，安心屏障口罩是医务人员抗击疫情的“武器”，是保护群众健康的“盾牌”；医用防护服，则是抗疫一线“战士”的“盔甲”和“战袍”。口罩和医用防护服都属于产业用纺织品的范畴，是防控疫情中需千方百计保障的重点物资，也是各级政府和人民群众热切关注的焦点。无论是2003年的抗击“非典”，还是当前的防控“新冠”，口罩和医用防护服在阻病毒、防感染、增安全、保健康中发挥了至关重要的作用，成为让国家放心、让人民安心的屏障，为抗“疫”取得最终胜利提供了强力保障。这次新冠肺炎疫情，是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。对产业用纺织品行业来说，这是一次大战，也是一次大考。口罩、防护服用原辅料、装备、产成品等产业链上的生产企业都积极行动起来加入防控“疫情”的战斗，为口罩、医用防护服的生产提供了强大的支援，为缓解疫情防控物资紧缺状况作出了重要贡献。在疫情面前，产业用纺织品行业内企业跑出了中国制造加速度，体现了行业的抗疫担当。强基固本，长治久稳土工合成材料在基础设施建设，特别是在防汛抢险中发挥着防护、隔离、排水、反滤等作用，可及时排除险情，达到强基固本的目的。并且，土工合成材料在堤坝建设中的应用，可以很好地提高工程质量，延长工程使用寿命，节省工程成本,对生态环境保护也起到了积极作用。1998年，长江、松花江和嫩江发生全流域大洪水。伴随着抗洪斗争，一种俗称“土工布”的土工合成材料因在抗洪抢险中的显著功效而受到人们的普遍关注，国务院领导多次明确指示要在防汛抢险中推广应用土工合成材料。当时一位国外的土工合成材料专家在看了中国的洪灾报道后感叹：如果在堤坝建设中广泛采用土工布，中国这次洪灾所造成的的损失会小得多。此外，在这次抗击“新冠”疫情战役中，土工合成材料也“扮演”了重要角色，在火神山和雷神山医院防水防渗、防护工程建设过程中，其地基防渗层均采用了土工布和土工膜，从另一侧面为抗疫工作提供了支撑。抢险救灾，消除危害帐篷、救援和逃生绳（索）具、特种防护服装等产业用纺织品是地震、火灾、油罐爆炸等各类灾害中的重要保障物资，对保护人民群众生命财产安全和社会和谐稳定有着极其重要的作用。帐篷、救援索具、空投储水袋等“生命救援”器具在汶川、玉树震后抢救生命、受灾群众安置中提供了有力支撑；特种防护服装为一线救护人员在火灾、核辐射等特殊环境下的救援提供了身体和生命安全保障。此外，功能性过滤与分离用纺织品可以有效减少核泄漏事故中放射性物质的释放；拦油绳索、油污过滤布、吸油毡在原油泄漏事故中的使用，可以快速处理事故现场，避免造成更大不利影响，并且可实现高效回收原油；高分子柔性膜结构材料可更快速、便捷地实现海上应急救援。随着原材料、技术、产品的不断创新，产业用纺织品在应急救援中的作用还将继续拓展。装备保障，减轻伤亡为了维护国家的经济发展与国民生活的安全稳定,公共安全一直处于重要地位，军事及国防安保体系从业人员的人身安全保障受到各国的高度关注。防弹衣、防弹头盔等防弹类纺织品已经成为必不可少的单兵防护装备,在保障士兵人身安全中发挥着日益关键的作用。近年来,在和平与发展的主旋律下，战争和恐怖主义活动依然存在,全球武装冲突数量和致命/非致命武器伤害数量不断增加,给士兵、警察和人民群众的生命安全带来了巨大威胁。在此情况下，具有防弹、防刺、耐热阻燃、防化等功能或多种功能复合的防护用纺织品的应用就显得尤为重要，对于减轻战争、反恐中造成的人员伤亡有着重要的作用。产业用纺织品行业发展建议在重大突发事件频发、防控难度不断加大的严峻形势下。大力发展产业用纺织品能为防范和应对突发事件提供重要的物质保障，可提升突发事件应急救援能力，提升全社会抵御风险水平，对于保障人民群众生命财产安全、维护国家公共安全具有重要意义。针对中国产业用纺织品行业在应对各类重大突发事件和当前疫情防控中发现的问题，就行业的未来发展提出如下建议。完善应急储备机制，提高保障能力新冠肺炎疫情防控期间，最牵动人心的当数口罩、医用防护服等应急物资的储备和供应。医疗机构出现口罩、医用防护服供应极度紧张的情况，市场上也出现口罩供应短缺、哄抬物价的行为。为缓解口罩、防护服供不应求的局面，各有关部门按照国务院联防联控机制的部署，千方百计多管齐下，全力以赴增产扩能，产进并举，在一定程度上缓解了供给紧张的情况，但面对巨大缺口，依然显得力不从心。当前情况下，完善口罩、医用防护服国家应急储备机制，补缺体系中不健全部分，迫在眉睫。针对现行应急储备机制中存在的问题，建议完善口罩和医用防护服等应急物资储备标准，建立中央、地方和重点企业分级储备体系，明确各级政府物资储备的品种、规格、数量、时间、更新等；健全口罩和医用防护服等应急物资定点生产制度，引导社会资源投向物资储备和生产；制定税收减免政策，鼓励企业、社会组织储备应急物资；在应急物资采购、紧急征用、志愿捐助和灾害救助等方面建立诚信制度和各类主体信用记录。调整统计分类体系，精准行业信息加强标准体系建设，统筹质量监督中国产业用纺织品行业协会是全国纺织品标准化技术委员会产业用纺织品分会（TC209/SC7）的主任单位，国际标准化组织土工合成材料技术委员会（ISO/TC221）国内技术对口单位，承担着产业用纺织品领域的国内和国际标准化工作，同时承担了纺织行业的国家军用标准管理工作。在日常工作中，尤其在此次防控新冠肺炎疫情工作中，行业深感产业用纺织品行业标准化工作的组织形式与行业在国家公共安全、应急保障中的重要作用不相符，不利于专业化、系统化的运行和管理，不利于产业链上下游、行业间的协调和交流。建议强化产业用纺织品行业的标准化管理职能，开展更专业、更高效的标准化和全产业链的标准化协调工作，调动更多的资源服务于环境保护、应急突发事件、安全防护、医疗健康等当前经济发展重点和热点领域，形成跨部门的协同机制，推动产业链上下游标准的无缝对接和配套政策的完善，实现产业用纺织品标准化全面统筹管理和质量监督。